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理论纵横
全力积聚爬坡过坎的高煤新动能
发布时间:2019-01-29 文章来源: 作者: 浏览:

 

集团公司将2019年定位为“爬坡过坎年?#20445;?#26159;系统理性分析形势任务得出的科学结论,是务实作风和责任担当的体现。集团公司在年初会议上明确的“123345”工作总要求,更是抓住了突破瓶颈的关键、扭住了聚力攻坚的要领,是矿区工作的主要遵循和重要指针。

作为主力骨干矿井,高煤公司深入落实“打造内外协同发展营盘、实现百年枣矿基业长青”的战略部署,秉持“煤炭主业提质效、非煤产业抓改革、外延发展求突破”的工作方向,明确了定位准、标准高、安全严、技术精、系统优、动力足、管理实、党建先、文化浓、环境美的工作方针。在具体行动上,将突出“动能转换、管控提效”等工作重点,致力“三个深化”、推动“三大转变”。

深化“一提双优”建设,推动生产方式转变。坚持管理、装备、素质同步升级的原则,采用一次采全高电液控支架,全部实现自动化开采;应用掘、支、运平行作业方式,构建综掘快掘一条线;创新完善“标准作业流程?#20445;?#25171;造“标准产能工作面?#20445;?#20197;长期、稳定的正规循环保障安全生产。

深化“放管服”改革,推进组织职能转变。以推进管理智能增值工程和全层级自主管理为动力,实行区域联岗制,构建以零星工程“一条龙”服务、物资“一站式”配送、设备“一站式”修理为主要内容的专业化管理格局。坚持精打细算过日子,在轻资产、费效比、?#21496;?#37327;、精用工上持续发力,实施“放权+监管”的?#35856;?#21270;运营模式,实现“区队主导、区域自治、公司监管”。

深化“人才?#31185;蟆?#21019;新强矿”战略,推进发展动力变革。致力创新发展求生存,以提升“六观六力”为衡量标准,以专业精准培训为重点,充分利用先进技术手段,着力培养复合型人才;倡导“专业的人干专业的事?#20445;?#31435;课题解难题,发挥多元化、全方位的研发平台作用,提高创新对矿井发展的贡献率。

船到中流浪更急、人到半山坡更陡。高煤公司将继续坚持稳中求进总基调,在坡坎中奋起、在征程上跃进,为百年枣矿更高质量更可持续发展提供强劲动能。